“Gute Führung im Projektmanagement“ | Systemisches Coaching für die Projektleitung
Form.Manufaktur

Zielgruppe: Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, (zukünftige) Projekt- und Teilprojektleiter

Beschreibung: Oft dauern Projekte länger als gedacht und kosten mehr als kalkuliert. Die Schuld dafür kann man nur sehr selten Höherer Gewalt in die Schuhe schieben – und sollte es auch gar nicht.
Manchmal knarrt es einfach im Gebälk: Es läuft im Team nicht rund, Projekte kommen ins Stocken, das Betriebsklima verändert sich aus unerklärlichen Gründen. 

„Gute Führung im Projektmanagement“ ist deshalb ganz wörtlich zu verstehen. Denn effizientes Projektmanagement hat viel mit Augenhöhe zu tun! Ein guter Projekt- oder Teamleiter behält die Zügel in der Hand und den Überblick, ohne „vom hohen Ross herunter“ zu agieren.
 
Das modular aufgebaute Seminar vermittelt Ihnen bewährte Grundsätze des Projektmanagements und bietet die Gelegenheit, bestehende Kenntnisse zu vertiefen und Ihre Steuerungs- und Führungskompetenz zu erhöhen. Unter Moderation mit systemischen Ansätzen reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten, trainieren Problembewusstsein, Entscheidungsfähigkeit und Handlungskompetenz.

Inhalte: Inhalte des Trainings:
• Ein gelungener Projektstart
• Wichtige Projektphasen vereinbaren und durchschreiten
• Projektteams führen und motivieren
• Führung auf Augenhöhe
• Zeitmanagement
• 360° Kommunikation im Projekt
• Krisen und Konflikte erkennen und lösen
• Ideenfindung und Entscheidungen
• Internationale Projektteams leiten
• Neue Führungsansätze
 
Termine:
1.   Modul: Freitag, 26.09. – Samstag, 27.09.2014
2.   Modul: Freitag, 24.10. – Samstag, 25.10.2014
3.   Modul: Freitag, 28.11. – Samstag, 29.11.2014


Jeweils am Freitag von 14 – 18 Uhr und Samstag von 9 – 14 Uhr
 
Ihr Nutzen:
 
Sie lernen, wie Sie
           
·         Ihr Projektteam professionell unterstützen
·         Ihre Kommunikationskompetenz ausbauen
·         Veränderungsprozesse begleiten


Sie erfahren, wie Sie
 
·         ein professionell agierendes Team etablieren
·         sich bei der Analyse, Lösungsfindung und Umsetzung positionieren
·         Krisen und Konflikte lösungsorientiert bewältigen

Teilnehmer:
Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs, (zukünftige) Projekt- und Teilprojektleiter
 
Methoden:
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, erfahrungsorientiertes Lernen durch Beispiele und Übungssequenzen.

Seminarleistungen:
Umfangreiche Seminarunterlagen zur Vertiefung und zum Nachlesen
Maximal 8 Teilnehmer sichern den Lernerfolg und lassen viel Zeit für Fragen
Seminargetränke und Pausensnacks
Professionell eingerichtete Seminarräume
Teilnahmezertifikat

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