Vorteile: Sie können eine Bilanz analysieren und bei Finanzbesprechungen sachkundig mitreden.
Sie beherrschen die wichtigen Kennzahlen und Quick-Checks zur Verbesserung von Rentabilität und Liquidität.
Sie konzentrieren Ihre Tagesarbeit auf wesentliche Erfolgsfaktoren und leisten wichtige Beiträge zur Verbesserung der Finanzergebnisse.
Sie setzen die Information aus der Kostenrechnung konsequent um und nutzen das Controlling ziel- und erfolgsorientiert.
Inhalte: Die Information ist wichtigster Produktionsfaktor
Das Rechnungswesen als betriebliches Informations- und Steuerungssystem
Lexikon der wichtigsten Begriffe, verständlich definiert
Grenzkosten, Deckungsbeitrag, Cash Flow, Break-even...
Grundzüge der Finanzbuchhaltung
Was ist eine Bilanz und wie liest man sie?
Was steht in der Gewinn-/Verlustrechnung?
Gewinn, Liquidität, Cash Flow im Zusammenhang
Die 10 wichtigsten Führungskennzahlen
Die 2 wichtigsten Quick Checks
Finanzierung: die Beschaffung von Geld
Kostenrechnung / Kalkulation - was ist das?
Kosten, Leistungen, Aufwand, Ertrag
Kostenarten-/Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung
BAB - Stundensätze - marktorientierte Kalkulation
Die Aussage von Grenzkosten und Deckungsbeiträgen
Produktkosten und Produkterfolg
Das Problem heute: die fixen Kosten
Der Einfluss der Beschäftigung auf die Stückkosten
Die Kalkulation von Grund- und Zusatzgeschäften
Professionelles Kostensenken
Moderne Kostenrechnungssysteme
Planung und Controlling
Planung ist Zielsetzung
Controlling: die Steuerung des Unternehmens anhand der Planziele
Operatives und strategisches Controlling
Fallbeispiel: Integrierte Unternehmensplanung mit Berichtswesen
Fallbeispiel: Gewinnverbesserung durch Controlling
Die strategischen Instrumente: Portfolio, Potentialanalyse, KWA, Clienting
Unternehmerisch denken und handeln
Literaturhinweise und Tipps für die Praxis
Das dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - steht für 60 Jahre Erfahrung und Engagement in der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Heute bietet es umfassende und stets aktuelle Qualifizierungen für nahezu alle Unternehmensbereiche. Die Angebote reichen vom eintägigen Seminar bis zur berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung, vom individuellen Lernarrangement bis zum unternehmensspezifischen Weiterbildungskonzept. Immer steht dabei der Praxisbezug im Vordergrund, um das vermittelte Wissen kompetent und konsequent am jeweiligen Arbeitsplatz ein- und umzusetzen.
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