- Seminare
- Für Anbieter
- Über uns
Sprache
SpracheZielgruppe: Angehende Führungskräfte
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Wenn Sie nach einem erfolgreichen Karriereschritt im eigenen Unternehmen aus dem Kreis Ihrer Kolleginnen und Kollegen in die Rolle der Führungskraft aufsteigen, dann geschieht dies auf Basis der bereits existierenden Arbeitsbeziehungen: Menschen arbeiten zusammen, knüpfen Beziehungen, können sich mehr oder weniger gut leiden und werden mitunter auch zu Rivalen. In der neuen Rolle als Führungskraft werden Sie nun mit den Erwartungen und Wünschen derjenigen konfrontiert, die eben noch Ihre Kolleginnen und Kollegen waren. Um diesen Rollenwechsel erfolgreich zu bewältigen, benötigen Sie ein gutes Verständnis für die damit verbundenen Herausforderungen.
Ihr Nutzen In unserem Training > lernen Sie die verschiedenen Ebenen der Zusammenarbeit kennen, > bestimmen Sie Ihren Standort zwischen Kollegialität und Loyalität neu, > erhalten Sie Hilfestellung, um Ihre Arbeitsbeziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und dem eigenen Vorgesetzten bewusst zu gestalten.
Inhalte: Wichtige Ebenen und Strukturen der Zusammenarbeit > Sach- und Beziehungsebene > Organigramm, Soziogramm und Egogramm
Die Bedeutung der Rollen- und Beziehungsklärung > Führen zwischen Kollegialität und Loyalität > Distanz und Nähe neu gestalten
Der Einfluss der inneren Haltung > Glaubenssätze und Werte prüfen > Eigenes Führungsverhalten einschätzen > Situatives Führungsverhalten entwickeln
Die ideale Führungskraft > Katalog von Eigenschaften erstellen > Schlüsselqualifikationen benennen
Wichtiges Handwerkszeug einer Führungskraft > Mit Körpersprache überzeugen > Mit Fragen führen und beteiligen > Mit Einwänden und Widerständen konstruktiv umgehen
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
Anbieter kontaktieren