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SpracheZielgruppe: Führungskräfte, Personalmanager, Unternehmer
Beschreibung: Termin nach Vereinbarung.
Ihr Nutzen: Im Führungskräfte-Coaching finden Sie Klarheit über Ihren persönlichen Führungsstil und gewinnen damit an Sicherheit, Mitarbeiter erfolgreich zu führen und zu motivieren. Sie entwickeln ein wirksames Führungsverhalten, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten im täglichen Spannungsfeld wertschätzend zu kommunizieren und um klare Entscheidungen zu treffen. Sie erfahren, wie Sie überzeugend argumentieren können und wie Sie Konfliktsituationen erkennen, entschärfen und lösen können.
Inhalte: Im Coaching für Führungskräfte unterstütze ich Sie dabei, die Begegnung mit sich selbst als Führungskraft aufzunehmen. Sich zu reflektieren, um einen stimmigen Führungsstil und ein Führungsbewusstsein zu entwickeln. Dazu gehört auch der Umgang mit Macht, Widerständen und Motivationsfragen.
Im Führungskräfte-Coaching geht es um,
- die Reflexion des Führungsstils, - die Förderung Ihrer Konfliktfähigkeit, - einen konstruktiven und wertschätzenden Kommunikationsstil, - die Klärung eigener Fragestellungen, - das Erkennen von Verhaltensmustern, - das Bewusstwerden der eigenen Werte, - Ihre Wirkung als Führungskraft, - Unterstützung bei der Entscheidungsfindung, - den Umgang mit Stress, Arbeitsorganisation und Zeitmanagement.
Monika Heilmann Expertin für Konfliktlösungen. Autorin, Managementtrainerin und Coach aus Leidenschaft, begleitet Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte in Fragen der Konfliktklärung und der Gesprächs- und Verhandlungsführung. Einzelpersonen unterstützt sie außerdem in ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Ihren Erfahrungsschatz sammelte sie in ihrer langjährigen Tätigkeit als Führungskraft in einem großen Berufsverband, für den sie unter anderem wichtige Verhandlungen geleitet und begleitet hat. Qualifikationen als Management-Coach, Wirtschafts-Mediatorin und systemische Coach und Beraterin. Themenschwerpunkte der Vorträge: \\\"Wenn zwei sich nicht streiten - Konflikte mediativ klären\\\" \\\"Hart in der Sache, weich zu den Menschen - erfolgreiches Verhandeln\\\" \\\"Acht goldene Regeln für eine souveräne Gesprächsführung\\\" \\\"Streit, Konflikt oder Mobbing - was ist der Unterschied?\\\" \\\"Fünf Meilensteine für ein Anti-Mobbing-Management\\\" Mitgliedschaften: Bei der German Speakers Association e.V. anerkannt in der Kategorie \\\"Professionell\\\", GABAL e.V., Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. Teilnehmerstimmen aus Seminaren: „Ich habe bereits an einigen Seminaren über unser Unternehmen zu diesem Thema teilgenommen. Nicht zu vergleichen! Dieses Seminar hier war klasse. Ich werde das Seminar auf jeden Fall weiter empfehlen.“ „Frau Heilmann bringt es auf den Punkt. Gute Problemlösungsgedanken!“ \\\"Die angenehme Art von Frau Heilmann, die Dinge rüberzubringen. Keine Belehrungen, sondern ganz konkrete Hilfestellungen von ihr zu bekommen.\\\" Weitere Informationen finden Sie unter www.cowimo.de Buchveröffentlichung "WIN-WIN-Gespräche - gelassen reden, selbstsicher auftreten, Konflikte vermeiden" im BusinessVillage Verlag, € 21,80.
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