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Führen und Folgen hautnah. Intensivseminar mit Pferden.
Carpe Viam GmbH

Zielgruppe: Führungskräfte, Unternehmer, Investoren, Projektleiter, Personalmanager

Voraussetzungen: ---

Abschluss: ---

Vorteile: Die eigene Wirkung erleben und noch vor Ort optimieren. Erfolgreiche Führungsprinzipien erlernen und integrieren.

Beschreibung: In dem Intensivseminar mit Pferden erleben Sie Führen und Folgen hautnah. Sie sehen Ihre Wirkung im ehrlichen Spiegelbild der Pferde und optimieren diese noch vor Ort. Dies erfolgt sicher nur vom Boden aus und in einem Rahmen großer Wertschätzung. Durch die Arbeit mit dem Pferd wird das Erleben von Führen und Folgen unmittelbar möglich. Das Pferd nimmt quasi die Rolle des Mitarbeiters ein. Die Eigenschaften des Leittiers zeigen Elemente kraftvoller und doch individueller Führung, erleichtern die persönliche Reflektion und ermöglichen wertvolle Erkenntnisse für Teams. Erkennen Sie Ihre Stärken und verändern Sie eingefahrene Muster, um wirkungsvoller zu führen.

Inhalte: Wesentliche Inhalte der Intensivseminare sind:Führungsgrundsätze der Pferde. Führung als Erfolgsfaktor für das Überleben. Eigenschaften von Leittieren – gemeinsame Nenner und Unterschiede. Mitarbeiterführung „tierisch einfach“. Transfer in den Führungsalltag. Arbeit mit den Pferden – sicher vom Boden aus, verschiedene Übungen. Beobachtungen und wertschätzendes Feedback. Erkenntnisse und Erarbeitung Maßnahmen. Praxistransfer und Umsetzungssicherung

Weitere Termine in Gelsenkirchen: 2. Juni und 22. September 2008. Die Seminare können Sie auch zu anderen Terminen und für Ihre Gruppe buchen.

Carpe Viam GmbH

Die Carpe Viam GmbH ist Spezialist dafür, vorhandene Wachstumskräfte in Organisationen frei zu setzen. Dies gelingt dadurch, dass eigene, in der Praxis entwickelte Instrumente eingesetzt werden, die Soft Skills und Business Ziele miteinander verbinden - systematisch, messbar und am wirtschaftlichen Nutzen ausgerichtet. Gelebte Handlungsprinzipien sind Wertschätzung, stärkenbasiertes Vorgehen und Unabhängigkeit. Drei Umsetzungswege sind 1. Wissen für Wachstum systematisch erwerben, 2. Wachstumschancen erarbeiten und Hindernisse ausräumen, 3. Führung stärken in der Arbeit mit Einzelpersonen und Teams.

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