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SpracheZielgruppe: Führungskräfte aus allen Branchen
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Führungs- und Steuerungsinstrument. Die Ausrichtung auf immer anspruchsvollere Unternehmensziele fordert eine immer klarere Ausrichtung aller Beteiligten auf den Gesamterfolg des Unternehmens. Umso wichtiger ist es, mit wirkungsvollen Instrumenten zielgerichtet und zukunftsorientiert zu arbeiten. Durch die partnerschaftliche und gleichzeitig verpflichtende Vereinbarung von Zielen bekommt der Mitarbeiter Frei- und Gestaltungsspielräume, um die Ziele des Unternehmens mit umzusetzen.
Ihr Nutzen In unserem Training lernen Sie, wie Sie > mit Ihren Mitarbeitern sinnvolle und gemeinsam akzeptierte Ziele vereinbaren, > Zielvereinbarungen zukunftsgerichtet steuern und konstruktiv beurteilen, > Mitarbeiterbeurteilungen professionell, fair, objektiv und ganzheitlich vornehmen, > den Prozess der Zielvereinbarungen planen.
Inhalte: Ziele finden und formulieren > Kriterien für die Zielvereinbarung > Anforderungen an Ziele und die Zielformulierung > Messbarkeit von Zielen – quantitativ und qualitativ > Zielgewichtung
Praxis-Fallen > Häufige Praxis-Fehler analysieren und vermeiden
Zielvereinbarungsgespräche als Kern des Zielvereinbarungsprozesses > Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs > Phasen des Zielvereinbarungsgesprächs > Gesprächsleitfaden
Erfolgsfaktor Kommunikation > Gesprächsregeln für ein konstruktives Zielvereinbarungsgespräch > Umgang mit Meinungsverschiedenheiten > Regelmäßige Feedbackgespräche führen: Zwischenreviews
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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