Fachkonferenz: Das Arztmandat - Was ein Arzt von Ihnen als Steuerberater erwartet
Deubner Verlag GmbH & Co. KG

Zielgruppe: Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, qualifizierte Mitarbeiter aus Steuerpraxen und Unternehmensabteilungen, Fachanwälte für Steuerrecht

Beschreibung: Ärzte und Zahnärzte sind im Rahmen einer qualifizierten betriebswirtschaftlichen Beratung mehr und mehr in den Fokus der Beratung durch die Steuerberater gerückt. Unter Berücksichtigung der neuen berufsrechtlichen Regeln für niedergelassene Ärzte einerseits und der knapper werdenden Vergütungen ihrer Leistungen andererseits hat sich neuer Beratungsbedarf für Ärzte ergeben. Sie erwarten von Ihnen als Steuerberater hohes Verständnis für ihre Probleme, konkrete Lösungen sowie effiziente Handlungsvorschläge. Sie wollen Transparenz über Wirtschaftlichkeit, Liquidität und eine rechtzeitige Warnung vor wirtschaftlichen Risikofaktoren. Dieser Beratungsbereich ist heute ein notwendiger Bestandteil einer umfassenden Betreuung von Ärztemandaten und bietet zusätzliche Umsatzchancen für jeden Steuerberater, der sich in der „Welt der Ärzte“ wirklich auskennt. Selbst für erfahrene Steuerberater ist es sehr aufwendig und zeitlich fast unmöglich, angesichts der Rasanz der rechtlichen und steuerlichen Entwicklungen bei niedergelassenen Arztpraxen den Überblick zu behalten. Das Seminar behandelt systematisch die wichtigsten betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Fragestellungen einer Arzt- oder Zahnarztpraxis und gibt direkt in die Praxis umsetzbare Antworten unter besonderer Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen.

Inhalte: Konferenzinhalt: Begrüßung und Einleitung: Erläuterung des an den vier Lebensphasen einer Arztpraxis orientierten Beratungskonzepts, Bedeutung einer integrierten rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Betrachtung von Beratungsprozessen für Ärzte Phase 1: Beratung bei der Gründung einer Arztpraxis, Spezifische Formen der Begründung einer selbständigen ärztlichen Tätigkeit (Neugründung, Kauf einer Praxis, Einstieg in eine bestehende Praxis), Der Praxiskaufvertrag – wichtige betriebswirtschaftliche Elemente, Finanzierungsüberlegungen beim Praxiskauf (Finanzierungsmodelle, Businessplan, Abschreibungsplanung, steuerliche Fallen), Planung einer Praxisgründung – Vorgehensweise und Checkliste Phase 2: Beratung in der Wachstumsphase, Chancen und Risiken der Filialbildung und der Anstellung von Ärzten (rechtliche Möglichkeiten, gewerbesteuerliche Gefahren), Entwicklung der Unternehmensstrukturen von Arztpraxen, Praxisprozesse in wachsenden Arztpraxen (organisatorische Abläufe, Ressourcenplanung, Zeitplanung des Arztes, Kalkulation und Verpreisung von Leistungen), Rentabilität von Kassen- und Selbstzahlerleistungen in Arztpraxen (Auswertung einer Abrechnung einer kassenärztlichen Vereinigung), Einrichtung eines aussagefähigen Controllingsystems in Arztpraxen, Aufbau einer für den Arzt verständlichen BWA (differenzierte Verbuchung der Arztleistungen) Phase 3: Beratung bei Kooperationen von Arztpraxen, Rechtlich zulässige Kooperationsformen für Arztpraxen, Rechtliche Rahmenbedingungen und Zulassung, Formen der Gründung von MVZ, Steuerfallen bei Fusion oder Kauf von Praxen, Medizinisches Versorgungszentrum als neue Kooperationsform – erste Praxiserfahrungen, Die Praxisgemeinschaft – Betriebswirtschaftlicher Nutzen und steuerliche Fallen, Das Gesundheitszentrum (Projektion und Aufbau von komplexen Kooperationsformen anhand eines konkreten Beispiels) Phase 4: Beratung bei der Praxisabgabe, Vorbereitung und zeitliche Planung des Praxisverkaufs, Praxisbewertung und Preisbildung von Arztpraxen, Vertragsfallen beim Verkauf einer Praxis bzw. bei Ausstieg aus einer Praxiskooperation, Risiken des Verlusts der Steuerprivilegien beim Praxisverkauf (Fortführung der Tätigkeit nach Praxisverkauf)