Executive Leadership (EL) - Autorität, Führung, Umgang mit Macht
ingenior training & consulting GmbH

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte, Unternehmer

Voraussetzungen: Mehrjährige einschlägige Führungserfahrung, Bereitschaft zur persönlichen Öffnung

Beschreibung: „Willst Du den Charakter eines Menschen erkennen, so gib ihm Macht“ (Abraham Lincoln). Macht konstruktiv statt destruktiv zu nutzen, ist der einzige Weg, die Gesundheit der eigenen Seele dauerhaft zu bewahren. Doch was ist ein konstruktiver und zugleich wirkungsvoller Umgang mit Macht? Wie vermeiden Sie, dass Sie den Versuchungen der Macht erliegen und somit Ihre natürliche Autorität und damit Gefolgschaft verlieren? Das Ausmaß an natürlicher Autorität des Executives hängt direkt mit seiner Eigenqualität im Umgang mit seiner Macht zusammen. In diesem Seminar betrachten wir die Eigenqualität Ihres Umgangs mit Autorität und Macht und die Konsequenzen, die sich für den Output Ihrer Führungstätigkeit daraus ergeben. Wir reflektieren im Coaching Ihre persönliche Strategie und geben konkrete Empfehlungen im Umgang mit Macht.

Ziele: Dieses Seminar wird Ihnen helfen, Ihren Umgang mit Macht zu optimieren, indem Sie • Ihren Umgang mit Macht reflektieren, erkennen • Ihr Ziel im Umgang mit Ihrer persönlichen Macht neu definieren • definieren, wie Sie Ihre Autorität konstruktiv zur Erreichung Ihrer Ziele einsetzen und dabei Destruktion vermeiden • sich auf das Wesentliche Ihrer Führungsaufgabe konzentrieren • die Rolle Ihres Charakters im Umgang mit Ihrer Macht verstehen

Besonderheit: Verbindung aus Training und Coaching, die erlernten Inhalte werden im persönlichen Coaching vertieft und auf ihre praktische Anwendung hin überprüft, persönlich werden wollen ist nicht nur gewünscht, sondern Voraussetzung zum Seminarbesuch

Inhalte: - Redefinition von „Autorität“, „Verantwortung“ und „Macht“ - Autorität und Macht richtig verstanden und eingesetzt - Konzentration auf Kernkompetenzen und Entwicklung der eigenen Autorität - Umgang mit Verantwortung auch in kritischen Situationen - Eigenen und fremden Machtmissbrauch erkennen, vermeiden, bekämpfen - Entwicklung der Organisation durch Vertrauen und richtige Kommunikation

Methoden: Lehrgespräch, Impulse, Selbstanalysen, Einzelarbeiten, Exerzitien, Kurzübungen und Reflexionen. Zwischen den Übungen finden individuelle Coaching-Gespräche mit den Trainern statt, so dass die eigene Führungsund Lebenssituation unmittelbar einbezogen wird.