Seminar / Veranstaltung
Executive Leadership (EL) - Autorität, Führung, Umgang mit Macht
rj - training + beratung GmbH

Zielgruppe: Erfahrene Führungskräfte, Unternehmer

Voraussetzungen: Mehrjährige einschlägige Führungserfahrung, Bereitschaft zur persönlichen Öffnung

„Willst Du den Charakter eines Menschen erkennen, so gib ihm Macht“ (Abraham Lincoln).
Macht konstruktiv statt destruktiv zu nutzen, ist der einzige Weg, die Gesundheit der eigenen Seele dauerhaft
zu bewahren. Doch was ist ein konstruktiver und zugleich wirkungsvoller Umgang mit Macht? Wie vermeiden Sie, dass Sie den Versuchungen der Macht erliegen und somit Ihre natürliche Autorität und
damit Gefolgschaft verlieren?
Das Ausmaß an natürlicher Autorität des Executives hängt direkt mit seiner Eigenqualität im Umgang mit seiner Macht zusammen. In diesem Seminar betrachten wir die Eigenqualität Ihres Umgangs mit Autorität und Macht und die Konsequenzen, die sich für den Output Ihrer Führungstätigkeit daraus ergeben. Wir
reflektieren im Coaching Ihre persönliche Strategie und geben konkrete Empfehlungen im Umgang mit Macht.

Ziele:
Dieses Seminar wird Ihnen helfen, Ihren Umgang mit Macht zu optimieren, indem Sie
• Ihren Umgang mit Macht reflektieren,
erkennen
• Ihr Ziel im Umgang mit Ihrer persönlichen
Macht neu definieren
• definieren, wie Sie Ihre Autorität
konstruktiv zur Erreichung Ihrer Ziele
einsetzen und dabei Destruktion vermeiden
• sich auf das Wesentliche Ihrer
Führungsaufgabe konzentrieren
• die Rolle Ihres Charakters im Umgang mit
Ihrer Macht verstehen

Besonderheit:
Verbindung aus Training und Coaching, die erlernten Inhalte werden im persönlichen Coaching vertieft und auf ihre praktische Anwendung hin überprüft, persönlich werden wollen ist nicht nur gewünscht, sondern
Voraussetzung zum Seminarbesuch

Inhalte:

- Redefinition
von „Autorität“, „Verantwortung“
und „Macht“
- Autorität und Macht richtig verstanden
und eingesetzt
- Konzentration auf Kernkompetenzen und
Entwicklung der eigenen Autorität
- Umgang mit Verantwortung auch in
kritischen Situationen
- Eigenen und fremden Machtmissbrauch
erkennen, vermeiden, bekämpfen
- Entwicklung der Organisation durch
Vertrauen und richtige Kommunikation

Methoden:
Lehrgespräch, Impulse, Selbstanalysen, Einzelarbeiten, Exerzitien, Kurzübungen und Reflexionen.
Zwischen den Übungen finden individuelle Coaching-Gespräche mit den Trainern statt, so dass die eigene Führungsund
Lebenssituation unmittelbar einbezogen wird.