Szkolenie / ImprezaErstellung und Optimierung eines Managementhandbuchs im GesundheitswesenDEKRA Akademie GmbH
Grupa docelowa Fach- und Führungskräfte aus Einrichtungen bzw. Organisationen aller Größen im Bereich Gesundheitswesen, die verantwortlich am Aufbau bzw. an der Verbesserung der Wirksamkeit von Qualitätsmanagement-Systemen DIN EN ISO 9001:2008 bzw. zentralen Managementprozessen arbeiten.
Warunki Kenntnisse des eigenen Qualitätsmanagementsystems
Kenntnis des eigenen QM - Handbuch
Dokument ukończenia szkolenia Teilnahmebestätigung der DEKRA Akademie
Zalety
DEKRA bietet Ihnen jahrelange Erfahrung als Berater, Zertifizierer und Qualifizierer u.a. in den Bereichen Integrierte Managementsysteme, Energie- und Ressourcenmangement sowie Nachhaltigkeitsmanagement.
Ein erfahrenes Team von Beratern, Auditoren und Trainern steht Ihnen für individuelle und unternehmensspezifische Lösungen gerne zur Verfügung.
Unsere Qualifizierungen von Führungskräften in den Bereichen Business und Management orientieren sich konsequent an den Anforderungen einer modernen, nachhaltigen Unternehmensführung.
Unsere Seminarleiter haben langjährige Erfahrung in der Implementierung, Konfigurierung, Optimierung und Auditierung von integrierten Managementsystemen und darüber hinaus besondere Kompetenzen in der Wissensvermittlung.
Zur Steigerung Ihres Lernerfolges führen wir dieses Seminar in Kleingruppen mit max. 10 Personen durch.
Angenehme Räumlichkeiten sowie eine persönliche Betreuung sind für uns selbstverständlich.
Für den theoretischen Unterricht stehen modern ausgestattete Seminarräume zur Verfügung.
Gerne führen wir diese Veranstaltung auch als firmenspezifisches Inhouse-Seminar durch.
Dabei orientieren wir uns konsequent an Ihren unternehmens- bzw. abteilungsspezifischen Anforderungen und erzielen somit einen maximalen Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen.
- Das Qualitätsmanagementsystem muss leben !!
- QM-Handbuch: Grundlagen und Hilfen zu Redaktion und Visualisierung
- Die aktive Rolle der obersten Leitung bei der Festlegung der Ziele
- Aufbau eines Managementreviews
- Prozesse und deren Wechselwirkung
- Organigramm und die Regelung der Zuständigkeiten
- Inventarliste
- Regelmäßige Geräteprüfungen
- Internes Audit : Vorbereitung – Ausführung - Nachbereitung
- Straffung und Vereinfachung von mitgebrachten Handbüchern,
- Prozessdarstellungen, Politiken
- Gesetzliche Vorgaben
