Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im betrieblichen Alltag effizienter und schneller Probleme lösen, Entscheidungen vorbereiten und/oder treffen möchten.
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Probleme erkennen, vermeiden und lösen – das ist Alltagsarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter in Entscheidungspositionen. Entscheidungen müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und Kreativmethoden unterstützt diesen Prozess wesentlich und ermöglicht es Ihnen, neben der Entwicklung von Alternativlösungen gesicherte und überzeugende Entscheidungen zu treffen.
In unserem Seminar > lernen Sie praxiserprobte Problemlösungs- und Entscheidungstechniken kennen, > erfahren Sie, wie Sie Ihr Kreativitätspotenzial einsetzen können, um zu neuen Ideen und Lösungsansätzen zu kommen, > zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Problemen ganzheitlich, systematisch und analytisch auf den Grund gehen, > erweitern Sie ihre Fähigkeit, Entscheidungen und die Umsetzung von Lösungen zu beschleunigen.
Inhalte: Wie wir Entscheidungen treffen
Ganzheitliche Lösungsfindung – Chancen und Risiken erkennen > Brainstorming > Systembilder > Entscheidungstafel > Entscheidungen im Team > MindMapping > Fragen richtig stellen
Zusammenhänge verstehen > Wirkungsanalyse, Wirkungsnetze > Wirkungsmatrix > Nutzwertanalyse und Sensitivitätsanalyse > Entscheidungsbäume
Lösungen entwickeln > Morphologischer Kasten > Brainwriting – 635 > Synektik > Szenariotechnik
Lösungen umsetzen – Risiken analysieren
Denkfehler und Fallen in Entscheidungssituationen
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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