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Einführung agile Softwareentwicklung für Führungskräfte
Teamprove GmbH

Zielgruppe: Führungskräfte aus dem Bereich der Softwareentwicklung, Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektleiter

Voraussetzungen: Projekterfahrung und Kenntnisse der wesentlichen Grundlagen des Projektmanagements sind von Vorteil

Abschluss: Teilnahme-Zertifikat

Beschreibung: Agile Methoden flexibilisieren die Abläufe in der Softwareentwicklung und vermeiden unnötige Aufgaben, indem zu jeder Zeit nur soviel geplant wird, was auch aktuell umgesetzt werden kann und soll, ohne ein eventuell vorhandenes langfristiges Ziel aus den Augen zu verlieren. Dadurch können geänderte oder zusätzliche Anforderungen jederzeit ohne große Verzögerungen eingebunden werden.
Agile Methoden setzen dabei auf Kommunikation zwischen allen an der Entwicklung Beteiligten bzw. davon betroffenen Mitarbeitern. Entwicklungsteams arbeiten selbstorganisiert, um die Intelligenz und Fähigkeiten jedes Mitarbeiters zu nutzen und somit die Teilhabe und Motivation zu steigern.
Dadurch entstehen positive Effekte, die Verkürzungen der Entwicklungszeit bzw. die Steigerung der Qualität und damit letztendlich eine Senkung der Kosten ergeben.

Inhalte: 

  • Das Agile Manifest
    • Werte agiler Softwareentwicklung
  • Unterschied Agile vs. Klassisch
  • Iterative Softwareentwicklung
  • Selbstorganisation und gemeinsame Verantwortung
  • Empirischer Prozess / Kontinuierliche Verbesserung / KAIZEN (Im Japanischen bedeutet Kai = Veränderung oder Wandel; Zen = zum Besseren)
  • Projektplanung: Backlog vs. GANTT-Chart
  • Anforderungsmanagement mit User Stories
  • Reporting / Transparenz in agilen Projekten
    • Task-Board
    • Burn-Down Charts
    • Velocity / BurnRate
  • Aufwandschätzung in agilen Projekten
  • Überblick / Vergleich agiler Methoden / Frameworks
    • Scrum
    • Kanban
    • Extreme Programming (XP)
    • Test Driven Development (TDD)

Teamprove GmbH

Die Temprove GmbH ist ein Beratungsunternehmen im Bereich der Softwareentwicklung, das 2012 von Matthias Pauers und Giancarlo Girardi gegründet wurde.
Wir bezeichnen uns selbst als "Entwicklungshelfer in Sachen Software". 

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht mittelständische Unternehmen bei der Optimierung von Softwareentwicklung tatkräftig zu unterstützen. Es ist uns ein großes Anliegen, unseren Kunden zu einem Perspektivwechsel zu verhelfen, der Transparenz schafft und das große Ganze von oben betrachten lässt. Der Ansatz des ganzheitlichen Gedankens ist für uns – Teamprove - der Schlüssel zu einer erfolgreichen Softwareentwicklung.

Um dort hin zu gelangen, gehören eine gesunde Portion Mut, Offenheit und vor allem eine ausgeprägte und fruchtbare Kommunikation innerhalb eines Unternehmens dazu. Wir sehen es als unsere Aufgabe, alle beteiligten Menschen und Abteilungen zusammenzubringen und die einzelnen Kräfte und Motivationen für den gemeinsamen Fortschritt und Erfolg zu bündeln. Nach unserem Verständnis können durch den Aufbau effizient organisierter Entwicklungsressourcen wichtige interne Kernkompetenzen und gleichzeitig entscheidende Wettbewerbsvorteile aufgebaut werden.

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