Zielgruppe: Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für eine Führungstätigkeit vorgesehen sind, Führungskräfte, die ihre neue Rolle weiter vertiefen möchten
Beschreibung: Sie haben eine Führungsposition übernommen und stehen plötzlich vor der Aufgabe, Anweisungen zu erteilen, sie durchzusetzen und zu kontrollieren? In Unternehmen und Behörden kommt es fast täglich zu Rollen- oder Führungskonflikten. Dieses Seminar befähigt Sie, sich durch die Mischung von theoretischer Fundierung und praktischer Anwendung einschließlich Feedback der neuen Führungsverantwortung souverän zu stellen.
Ihr Nutzen: - Sie kennen die wichtigsten Aspekte der Führungstätigkeit - Sie agieren souveräner - Sie setzen sich durch, ohne andere zu verletzen - Sie nutzen Feedback zur Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit - Sie erarbeiten eigene Lösungsstrategien auf Basis des Ursachen- verständnisses - Sie erhalten professionelle Antworten auf Ihre Fragen
Inhalte: -Rollenverständnis und Rollenkonflikte der Führungsverantwortung -Mitarbeitergespräch -Konfliktmanagement -Motivation -Führungsstile -Businessetikette -Ziele richtig setzen -Gesprächsverhalten -Teamkommunikation -Individuelle Problem- bzw. Situationsbehandlung
VORSPRUNG DURCH KÖPFCHEN - PERSONALENTWICKLUNG, DIE SICH AUSZAHLT.
Als Kommunikationstrainer verhelfen wir seit vielen Jahren deutschlandweit Mitarbeitern aller Hierarchieebenen zu einem zielorientierten Einsatz der wichtigsten Schlüsselkompetenz unserer Zeit. Ob Verkaufsgespräche, Mitarbeiterführung oder Unternehmenspräsentationen - das Wissen über die Mittel und Wirkung einer effektiven Interaktion beeinflusst wesentlich das Unternehmensergebnis. Unser Leistungsspektrum umfasst fundierte und individuell auf die Problemstellung des Auftraggebers zugeschnittene Workshops, Seminare, Trainings und Vorträge zu den Themenfeldern:
- Gesprächskompetenz - Körpersprache - Konfliktmanagement - Selbst- und Unternehmenspräsentation - Führung - Business-Etikette - Zeit- und Selbstmanagement
WAS UNS AUSZEICHNET:
- HOHE ANWENDBARKEIT …durch praxisrelevante Aufbereitung und leicht verständliche Vermittlung wissenschaftlich fundierter Inhalte, praktische Übungen und Umsetzungshilfen.
- PERMANENTE PROFESSIONALISIERUNG …durch regelmäßige Weiterbildung der Dozenten und Teilnehmerevaluation.
- MAXIMALER PRAXISTRANSFER …durch Thematisierung von Chancen und Widerständen bei der Umsetzung - bis hin zur Einzelberatung und training on the job.
- INDIVIDUALITÄT …durch eine starke Teilnehmerorientierung innerhalb eines individuell auf den Auftraggeber zugeschnittenen Konzeptes.
- ENTWICKLUNG, DIE SPAß MACHT ... durch eine abwechslungsreiche, informative und mitreißende Wissensvermittlung.
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