Das Assessment Center als Instrument der Potenzialanalyse
TOP Business AG

Zielgruppe: Personalleiter, Personalreferenten, alle, die Mitarbeiter auswählen

Abschluss: Zertifikat

Beschreibung: Das Assessment Center ist ein systematisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensleistungen und Verhaltensdefiziten, wobei Teilnehmer von mehreren Beobachtern gleichzeitig hinsichtlich vorher genau definierter Anforderungen beurteilt werden. Das AC wird als arbeits- und zeitintensives Auswahlverfahren in der Personalund Potenzialeinschätzung überwiegend für Führungs- und Nachwuchskräfte eingesetzt. Für das Personalmanagement muss stets wohlüberlegt sein, wann das Verfahren geeignet ist und in welchem Umfang es durchgeführt werden sollte. Mit diesem Training erhalten Sie einen Gesamtüberblick über das AC, kennen Vorteile und kritische Faktoren in dessen Umsetzung. Sie lernen, wie Sie für eine überschaubare Potenzialanalyse, eigene AC-Konzeptionen mit Übungen entwickeln und durchführen. Und Sie erkennen, worauf Sie bei der Auswahl von externen Partnern achten sollten. Die Elemente sind auch für Einzel-Auswahlgespräche anwendbar.

Inhalte: - Möglichkeiten und Grenzen des AC - Konzeption und Planungsschritte im AC - AC-Miniübungen am Beispiel mit Auswertung - Beobachtungskriterien und Beobachtertraining - Einzel- und Gruppenübungen im AC - Feedback an die Teilnehmer des AC - Externer Beobachter – Zusammenarbeit mit AC-Spezialisten