- Seminare
- Für Anbieter
- Über uns
Sprache
SpracheZielgruppe: Teamleiter, Abteilungsleiter, Personalmanager, Unternehmer
Vorteile: Ihr Nutzen: Sie lernen Konflikte frühzeitig anzugehen, zu entwirren und zu lösen.
Beschreibung: In jedem Unternehmen gehören Konflikte zum Alltag. Wo Menschen täglich zusammen arbeiten, Arbeitsabläufe sich permanent verändern, die Anforderungen an den Einzelnen und die Teams zunehmen, Change-Management zur täglichen Herausforderung wird, da bleiben Spannungen nicht aus. Ein offener und konstruktiver Umgang mit Konflikten trägt dazu bei, das Spannungspotenzial in Konflikten kreativ und positiv für die Menschen und das Unternehmen zu nutzen.
Konflikte sind lästig, Sie rauben Zeit und Energie. Konflikte, die nicht gelöst werden, können eskalieren. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und professionell bewältigen.
Inhalte: •Schwierige Situationen lösen mit den „4 Assen“ •Konfliktverlauf und -behandlung •Ihr persönlicher Kommunikationsstil •Führen von Konfliktgesprächen •Konflikte konstruktiv und sachlich lösen •Eskalationsstufen in Konflikten und Deeskalation •Grenzen von Konfliktvermittlungen
Durchschnitt aller 2 Bewertungen dieser
Veranstaltung:
| Fachliche Kompetenz: | 1,0 |
| ||
| Präsentation: | 1,5 |
| ||
| Nutzen in der Praxis: | 1,0 |
| ||
| Organisation: | 1,0 |
| ||
| Seminarunterlagen: | 1,0 |
| ||
| Erwartungen erfüllt? | 1,5 |
| ||
| Durchschnitt aller Eindrücke: | 1,2 |
Anzahl der Gesamt-
Monika Heilmann Expertin für Konfliktlösungen. Autorin, Managementtrainerin und Coach aus Leidenschaft, begleitet Unternehmen sowie Fach- und Führungskräfte in Fragen der Konfliktklärung und der Gesprächs- und Verhandlungsführung. Einzelpersonen unterstützt sie außerdem in ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Ihren Erfahrungsschatz sammelte sie in ihrer langjährigen Tätigkeit als Führungskraft in einem großen Berufsverband, für den sie unter anderem wichtige Verhandlungen geleitet und begleitet hat. Qualifikationen als Management-Coach, Wirtschafts-Mediatorin und systemische Coach und Beraterin. Themenschwerpunkte der Vorträge: \\\"Wenn zwei sich nicht streiten - Konflikte mediativ klären\\\" \\\"Hart in der Sache, weich zu den Menschen - erfolgreiches Verhandeln\\\" \\\"Acht goldene Regeln für eine souveräne Gesprächsführung\\\" \\\"Streit, Konflikt oder Mobbing - was ist der Unterschied?\\\" \\\"Fünf Meilensteine für ein Anti-Mobbing-Management\\\" Mitgliedschaften: Bei der German Speakers Association e.V. anerkannt in der Kategorie \\\"Professionell\\\", GABAL e.V., Mitglied im Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. Teilnehmerstimmen aus Seminaren: „Ich habe bereits an einigen Seminaren über unser Unternehmen zu diesem Thema teilgenommen. Nicht zu vergleichen! Dieses Seminar hier war klasse. Ich werde das Seminar auf jeden Fall weiter empfehlen.“ „Frau Heilmann bringt es auf den Punkt. Gute Problemlösungsgedanken!“ \\\"Die angenehme Art von Frau Heilmann, die Dinge rüberzubringen. Keine Belehrungen, sondern ganz konkrete Hilfestellungen von ihr zu bekommen.\\\" Weitere Informationen finden Sie unter www.cowimo.de Buchveröffentlichung "WIN-WIN-Gespräche - gelassen reden, selbstsicher auftreten, Konflikte vermeiden" im BusinessVillage Verlag, € 21,80.
Anbieter kontaktieren