Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie andere Interessierte
Abschluss: Teilnahmezertifikat
Beschreibung: Das Seminar gibt einen praxisorientierten Überblick über die Controlling-Erfordernisse in mittelständischen Unternehmen und zeigt Ihnen Wege, sich die notwendigen Informationen zu erarbeiten. Welche Instrumente dafür zur Verfügung stehen und wie Buchhaltung, Kostenrechnung und Controlling zusammenhängen, wird anhand ausgewählter Beispiele erläutert.
Weitere Informationen auf www.asg-consult.de
Inhalte: • Aufgaben des Controlling und typische Controllingprozesse • Controlling in der Praxis der KMU • Führen mit Zielen • Strategische und taktische Ausrichtung des Unternehmens • Mittelfristige Unternehmensplanung • Erfolgs-, Bilanz-, Finanzplanung in der Praxis • Controllinginstrumente der KMU • Bereichscontrolling • Analysieren mit Kennzahlen • Aufbau eines Informationssystems für das Management • SWOT Analysen, Balanced Scorecard • Management von Veränderungen • Reporting intern und extern (Bankenreporting)
Unternehmensberatung für Mergers& Acquisitions, Controlling, Finanzierung, Restrukturierung, Existenzgründung und Personal
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