Vorteile: Sie sind mit den Steuerungs- und Controllinginstrumenten, die für eine wirksame Beeinflussung des Unternehmenserfolges erforderlich sind, vertraut.
Inhalte: Grundverständnis des Controlling
Aufgaben und Funktion
Organisatorischer Einbau
Operatives Controlling
Der Info-Lieferant - das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen
Wichtige Begriffe - verständlich erklärt
Grundlagen der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
Gewinn- und Verlustrechnung / Betriebsergebnis als Ausgangspunkt
Betriebsabrechnungsbogen (Fallstudie)
Kalkulationsverfahren (Fallstudie)
Mängel der klassischen Istkostenrechnung
Was ist Planung?
Flexible Vollplankostenrechnung (Fallstudie)
Mängel der Vollkostenrechnungsverfahren
Grenzplankostenrechnung (Fallstudie)
Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung
Auswertung der Kostenrechnung (Fallstudie)
Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse
Gezielte Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen
Strategisches Controlling
Praktisches Portfolio-Management
Stärken-/Schwächenanalyse
Aufbau eines aussagefähigen Berichtswesens / Literaturtips
Das dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - steht für 60 Jahre Erfahrung und Engagement in der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Heute bietet es umfassende und stets aktuelle Qualifizierungen für nahezu alle Unternehmensbereiche. Die Angebote reichen vom eintägigen Seminar bis zur berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung, vom individuellen Lernarrangement bis zum unternehmensspezifischen Weiterbildungskonzept. Immer steht dabei der Praxisbezug im Vordergrund, um das vermittelte Wissen kompetent und konsequent am jeweiligen Arbeitsplatz ein- und umzusetzen.
Anbieter kontaktieren