
In diesem Seminar lernen Sie die effizientesten strategischen und operativen Steuerungsinstrumente des Controllings kennen sowie die Anwendungsmöglichkeiten für Ihren konkreten Aufgabenbereich in der Unternehmenspraxis. Ob Deckungsbeitragsoptimierung, Budgetsteuerung oder die richtige Auswahl und Interpretation von Kennzahlen: Alle Unternehmensbereiche werden aus der Controller-Perspektive durchleuchtet.
- Business Planung und Budgetierung in der Praxis
- Operatives Controlling: Erfolgreiche Kosten- und Ergebnissteuerung
von Unternehmensbereichen, Produkten und Projekten
- Bilanzierung aktuell
- Crash-Kurs Geschäftsbericht
- Mit professionellem Kennzahlensystem zu effizientem Controlling
- Controlling durch Nicht-Finanzkennzahlen und -Kennzahlensysteme
- Aktuelle Controlling-Trends
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