Coaching in der Führungspraxis
Institut für Professionelle Kompetenz

Zielgruppe: Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter, die ihr Führungsverhalten optimieren möchte

Beschreibung: Elemente von systemischen Fragetechniken, Kommunikations- und Coachingansätzen bei den Mitarbeitergesprächen

In diesem Seminar geht es um die Erweiterung Ihrer Führungskompetenz um eine sinnvolle Nutzung von Coachingelementen.

Sie erfahren und erproben Coaching Methoden, mit deren Hilfe Sie Ihre Mitarbeiter persönlichkeitsgerecht fördern und fordern, sowie die Lösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter nterstützen und stärken können. Leistung, Zusammenarbeit und Führung werden mit der rganisationskultur in Beziehung gesetzt.

Sie erfahren, wie Sie

-die Coachingelemente in Ihrer Praxis zielorientiert einsetzen können

-als Impulsgeber durch lösungsorientierte Inverventionen für die Tätigkeiten der Mitarbeiter fungieren

-Ihre Entwicklung von professionellen Fähigkeiten der Beurteilung stärken

-eine Kommunikations- und Feedbackkultur aufbauen.

Methoden

Praxis- und Handlungsorientiertes Vorgehen. Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenübungen, Arbeit im Plenum, Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmer, Feedback. Methoden und Ansätze des systemischen Coachings und der Transaktionsanalyse.

Weitere Informationen unter www.professionelle-kompetenz.de

Inhalte: -Bedeutung des Coaching in der Führungspraxis

-Möglichkeiten und Grenzen der Führungskraft als Coach

-Kompetenzen und Haltung der Führungskraft als Coach

-Kommunikationsmodelle im Coaching

-Arbeitsgespräche mit Hilfe von Coachingelementen erfolgreich gestalten

-Coachinginstrumente in der Begegnung von unterschiedlichen Wahrnehmungen

-Motivierungsprozess und Leistung – wie kann die Führungskraft unterstützen?

Weitere Informationen unter www.professionelle-kompetenz.de