Business Plan erstellen, Erfolge sichern
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Sie können Ihre Business Pläne nutzen, um gezielt Ihre Projekte und Investitionen zu prüfen.
Sie erkennen rechtzeitig die Risiken.
Sie können Ihre Vorhaben mit dem Business Plan steuern und überwachen.

Inhalte: Neben dem täglichen Geschäft werden Sondergeschäfte, Projekte und Wirtschaftlichkeits-Betrachtungen immer wichtiger. Business Pläne werden verstärkt für die interne Beurteilung aber auch für den externen Gebrauch bei Kunden und Banken verlangt.

Business Plan - Was wollen Sie erreichen?
Zielsetzung und Funktion
Adressaten und Aufbereitung
Aufbau und Struktur

Business Plan - Warum der Markt unser Geschäft diktiert.
Wie werden Umsätze geplant?
Wie wird der Markt analysiert?
Branchenstruktur-Analyse
Matrix-Modell im Überblick
Produktlebenszyklus-Analyse
Analysieren Sie mit Hilfe der SWOT-Analyse die Erreichbarkeit der Ziele.

Business Plan - Wie Sie die Kosten in den Griff bekommen.
Mit welchen Kostenstrukturen müssen Sie rechnen?
Wie sieht Ihre Plan-GuV bzw. - Bilanz aus?
Kontrollieren Sie Ihre Liquidität: Wie bauen Sie professionell eine Cashflow-
Rechnung auf?
Zeigen Sie die Attraktivität des Investments auf.
Wie berechnen Sie den Discounted Cashflow?

Business Plan - Wie Sie Ihren Erfolg steuern können.
Der Management-Zyklus
Wie erreichen Sie mit der Budgetsteuerung Ihre Ziele?
Der Soll- / Ist-Vergleich
Was tun bei Planabweichungen?
Die verschiedenen Planungs- / Erfolgsebenen
Die Projekt Scorecard