Bewerten und Prämieren von Vorschlägen
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Sie kennen
verschiedene Bewertungs- und Prämierungskonzepte/-möglichkeiten.
Vor- und Nachteile der verschieden Bewertungs- und Prämierungskonzepte.
Brutto-, Pauschal-, Netto- und Sachprämien sowie alternativ unterschiedliche Prämienanweisungen auf der Lohn- und Gehaltsabrechnung.
die Möglichkeit, durch transparente und nachvollziehbare Bewertungs- und Prämierungskonzepte die Akzeptanz des Ideenmanagements zu steigern.

Inhalte: Bewerten und Prämieren als "Motivations- und Anerkennungsinstrument": Die Führungskraft als Promoter und Entscheider
Bewertungs- und Prämierungsmöglichkeiten
Mit wirtschaftlichem (monitärem) Nutzen
Mit qualitativem (nicht monitärem) Nutzen
Arbeissicherheit- und Umweltschutzvorschläge
Gruppenvorschläge (Spontane Gruppen ohne Auftrag / Benannte Gruppen mit Auftrag wie Q-Zirkel, KVP-Gruppen)
Trennung von Aufgaben- und Verantwortungsbereich
Praxisbeispiele
Beispielrechnungen anhand von Praxisbeispielen
Kennzahlen
Erfahrungsaustausch