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Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Ideenmanager/-innen
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: 


Sie verstehen das finanzielle Funktionieren eines Unternehmens aus ganzheitlicher Sicht und unterscheiden Einsparungsmöglichkeiten im Bereich Liquidität (Reduzierung der Mittelbindung) und Rentabilität (Kostensenkung / Produktivitätssteigerung). Sie kennen alle Stellhebel, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind und worauf sich Ihr Ideenmanagement deshalb besonders konzentrieren muss.
Sie erarbeiten das betriebswirtschaftliche Know-how zur finanziellen Bewertung eines Verbesserungsvorschlages und können die sich daraus ergebenden Einsparungen sicher einschätzen.




Inhalte: 
Inhalte:



Lexikon der wichtigsten Begriffe - verständlich definiert





(Produktivität, Kosten, Liquidität, Rentabilität, Beschäftigung ....)




Das Controlling als betriebliches Informations- und Steuerungssystem



Grundzüge der Finanzbuchhaltung





Was ist eine Bilanz und wie liest man sie ?
Was steht in der Gewinn-/Verlustrechnung ?
Gewinn/Liquidität/Cash Flow im Zusammenhang
Die 10 wichtigsten Führungskennzahlen
Die 2 wichtigsten Stellhebel zur Verbesserung von Liquidität und Rentabilität
Wo neue Ideen wirklich etwas bringen




Kostenrechnung und Ideenmanagement





Kosten, Leistungen, Aufwand, Ertrag
Kostenarten-/Kostenstellen-/Kostenträgerrechnung
Die Aussage von Grenzkosten und Deckungsbeiträgen
Das Problem heute: die fixen Kosten
Der Einfluss der Beschäftigung auf die Stückkosten
Ideen zur Verbesserung der Beschäftigung
Kostensenkung durch Produktivitätssteigerung
Prozessqualität und Wirtschaftlichkeit
Mehr Wirtschaftlichkeit durch problembezogenes Ideenmanagement
Checkliste: Bewertung von Verbesserungsvorschlägen
Operative und strategische Aspekte im Ideenmanagement




Planung und Controlling





Planung als Zielsetzung
Controlling: die Steuerung des Unternehmens anhand der Planziele
Operatives und Strategisches Controlling im Ideenmanagement
Die strategischen Instrumente: Portfolio, Potentialanalyse, KWA
Unternehmerisch denken und handeln im Ideenmanagement




Literaturhinweise und Tipps für die Praxis

Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Das dib – Deutsches Institut für Betriebswirtschaft - steht für 60 Jahre Erfahrung und Engagement in der beruflichen Aus- und Weiterbildung. Heute bietet es umfassende und stets aktuelle Qualifizierungen für nahezu alle Unternehmensbereiche. Die Angebote reichen vom eintägigen Seminar bis zur berufsbegleitenden Aufstiegsfortbildung, vom individuellen Lernarrangement bis zum unternehmensspezifischen Weiterbildungskonzept. Immer steht dabei der Praxisbezug im Vordergrund, um das vermittelte Wissen kompetent und konsequent am jeweiligen Arbeitsplatz ein- und umzusetzen.

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