Zielgruppe: Alle Personen, deren Ziel es ist, ein produktives Besprechungsklima zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen, um den Informationsfluss und die Zusammenarbeit sowie die Entscheidungsprozesse spürbar zu verbessern.
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Besprechungen und Konferenzen nehmen in vielen Unternehmen mehr als die Hälfte der Arbeitszeit in Anspruch. Nicht wenige Vorgesetzte und Mitarbeiter empfinden die Mehrzahl dieser Zusammenkünfte als reine Zeitverschwendung. Um zu vermeiden, dass durch unzureichende Planung, Moderation und Dokumentation der Ergebnisse von Besprechungen wertvolle Arbeitszeit verschwendet wird, bedarf es eines effizienten Besprechungsmanagements.
In unserem Training > trainieren Sie den Einsatz unterschiedlicher Methoden für eine effektive Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen, > erfahren Sie, wie Sie die Effizienz und Effektivität in Bezug auf Zeitmanagement und Ergebnisorientierung steigern können, > lernen Sie, durch einen teamorientierten Arbeitsstil für wirklich zufriedenstellende Besprechungsergebnisse zu sorgen.
Inhalte: Vorbereitung von Besprechungen > Analyse des Auftrags und der Zielgruppen > Erstellung der Tagesordnung und Einladung der Teilnehmer > Gestaltung der Rahmenbedingungen (Ort, Zeitraum, Konferenzsprache, ...) > Persönliche Vorbereitung des Gesprächsleiters/Moderators
Durchführung von Besprechungen > Funktionen und Aufgaben des Moderators > Eröffnung der Zusammenkunft und ergebnisorientierte Gesprächsleitung > Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören > Visualisierungsmethoden und situationsgerechter Einsatz von Medien > Einhaltung des Zeitrahmens und Beendigung der Zusammenkunft
Umgang mit schwierigen Besprechungssituationen > Eingehen auf unterschiedliche Persönlichkeiten und Hintergründe der Teilnehmer > Konstruktiver Umgang mit negativen rhetorischen Tricks und "Killerphrasen"
Nachbereitung von Besprechungen > Protokollierungstechniken (für Gründliche und für Eilige) > Effektive Nutzung von Besprechungsprotokollen > Controlling der Besprechungsergebnisse
Trainerin Unsere Trainerin Frau Ilona Böttger hat nach ihrem Studium der Erziehungswissenschaften mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung vielfältige Erfahrungen in der Weiterbildung an Universitäten und anderen Bildungseinrichtungen gesammelt. Ihre Trainingsschwerpunkte liegen in den Bereichen Moderation, Sitzungsmanagement, Veranstaltungsmanagement, Großgruppenverfahren und Networking.
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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