Zielgruppe: Führungskräfte und Planer, Sachbearbeiter von Planungs- und Projektierungsabteilungen der Bereiche Produktionsplanung, Logistikplanung, Produktionssteuerung, Auftragsabwicklung, Bau, TGA etc.
Vorteile: Sie haben die volle Tragweite und die immensen Potenziale der prozessorientierten Fabrikplanung erkannt und können professioneller an diese Aufgabe herantreten. | Sie gehen die notwendigen Analysen strukturiert an und kennen die optimale Vorgehensweise für alle Etappen der erfolgreichen Fabrikplanung bis zur Umsetzung, die Ihnen mehr Flexibilität und höhere Gewinne ermöglicht.
Beschreibung: Eine Fabrik muss perfekt auf den Bedarf des Unternehmens abgestimmt sein. Immer – nicht nur am Tag der Inbetriebnahme! Was heute perfekt ist, kann morgen schon ein Verschwendungsherd sein, der dem Unternehmen enorme finanzielle Einbußen beschert. Die Einführung neuer Produkte, die Anschaffung neuer Anlagen, aber auch die geringfügige Umgestaltung einzelner Abläufe kann hierfür ursächlich sein. Hat sich Verschwendung über einen längeren Zeitraum eingeschlichen, wird die umfassende Umgestaltung ganzer Betriebsbereiche notwendig. Eine Chance, nicht nur akute Missstände zu beheben, sondern bereits künftige Entwicklungen in Ihre Planungen einzubeziehen – den entsprechenden Bereich so zu gestalten, dass er sich flexibel auf die Anforderungen neuer Prozessketten abstimmen lässt. Bei der Neuplanung von Fabriken oder Teilbereichen können Sie diesen Aspekt schon von Beginn an berücksichtigen – und so Ihre Position im Wettbewerb merklich stärken!
Inhalte: Das Ganze immer im Blick. - Mit der Lean-Philosophie zu besserer Fabrikplanung.| Augen auf! - Vom Nutzen einer gewissenhaften Ist- und Potenzialanalyse und wie Sie diese am besten angehen.| Der Blick in die Zukunft. - Wie Sie Ihre Bedarfsplanung systematisch aufbauen.| Los geht’s! - Alles, was Sie wissen müssen – von den grundlegenden Produktionsprinzipien bis hin zur Erstellung Ihres Logistikgrobkonzepts und zur Auftragsabwicklung.| Vom Wunsch zur Möglichkeit. - Wie Sie ausgehend von Ihren Grobkonzepten das Ideal- zum Reallayout überführen.| Die beste Lösung? - Varianten bilden und professionell bewerten.| Keine bösen Überraschungen. - Was bei der Kostenkalkulation besonders zu berücksichtigen ist.| So wird’s gemacht! - Wie Sie einen Maßnahmenplan erstellen und die einzelnen Entwicklungsstufen definieren.| Nichts vergessen? - Was Ihr Fabriklastenheft alles beinhalten sollte und wie Sie es zweckmäßig strukturieren.| Darauf müssen Sie gefasst sein! - Für mehr Durchblick im Dschungel der staatlichen Richtlinien und Vorgaben.|
Ingenics Academy
DIE SYSTEME GESTALTEN – DIE MENSCHEN BEFÄHIGEN.
Lean-Trainings mit Berater-Know-how.
Mit der Erfahrung aus 30 Jahren und 2700 erfolgreich realisierten Projekten im In- und Ausland steht Ingenics Ihnen als technische Unternehmensberatung mit Rat und Tat zur Seite.
Unsere Kernkompetenzen - Fabrikplanung - Logistikplanung - Effizienzsteigerung Produktion - Effizienzsteigerung Office
Signifikante Effizienzsteigerung gelingt nur, wenn das Zusammenwirken von Mensch und System optimiert wird – ein wichtiger Baustein dabei ist die bestmögliche Qualifizierung der Mitarbeiter. Ob Soft Skills oder Fachkompetenzen, die Ingenics Academy erstellt für jeden Bedarf ein passendes Schulungsangebot.
Ihre Vorteile - Topqualifizierte und hochmotivierte Trainer mit Berater-Know-how - Alle Trainings auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Praxis - Starker Umsetzungsbezug und individuelle Abstimmung der Inhalte auf Ihren konkreten Bedarf
Anbieter kontaktieren