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SpracheZielgruppe: Unser Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter und Controller, die lernen möchten, die BSC auf die Situation ihres Unternehmens anzuwenden.
Abschluss: Demos-Zertifikat
Beschreibung: Unternehmen brauchen Strategien und Visionen, mit denen sie profitabel wachsen und ihre Zukunft sichern. Zwischen der Formulierung und konkreten Umsetzung einer Unternehmensstrategie liegen jedoch oft Welten. Die Balanced Scorecard (BSC) schließt diese Lücke: Sie definiert Ziele und Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie und verankert ein entsprechendes Kennzahlensystem zur Steuerung im Unternehmen.
In unserem Seminar > lernen Sie die Rolle und Bedeutung einer schlüssigen Strategie als erfolgskritischen Wettbewerbsfaktor eines Unternehmens kennen, > erhalten Sie einen Einblick in den Prozess der Strategieentwicklung und werden mit der BSC als erprobtem Instrument zur Strategieumsetzung vertraut gemacht, > erhalten Sie Werkzeuge und Methoden, mit denen Sie die strategische Aufstellung Ihres Unternehmens überprüfen können, > lernen Sie, mit Hilfe der Balanced Scorecard-Systematik Ihre Unternehmensstrategie in konkrete Maßnahmen und messbare Zielgrößen herunterzubrechen.
Inhalte: Warum brauchen Unternehmen eine Strategie?
Ursache-Wirkungsketten als strategische Erfolgsfaktoren > Die PIMS-Prinzipien: Ursache-Wirkungsketten für den Unternehmenserfolg > Branchen- und unternehmensspezifische Ursache-Wirkungsketten
Warum Strategien scheitern > Die Committment- und Fähigkeitenbarriere > Die Visions- und Konkretisierungsbarriere > Die operative Barriere > Die Management-Barriere
Die BSC als Steuerungsinstrument für erfolgreiche Strategieumsetzung > Definition von strategischen Zielen, Ableitung von Messgrößen und Maßnahmen > Anpassung der Unternehmensstruktur an die Strategie > Kommunikation der Strategie im Unternehmen > Strategieentwicklung und -umsetzung als kontinuierlicher Prozess
Die BSC und das operative Geschäft – ein Widerspruch?
Die Integration der BSC in das Controlling
Trainer Unser Trainer Herr Bert Erlen ist seit vielen Jahren in der internationalen Führungskräfteentwicklung tätig. Nach seinem BWL-Studium und beruflichen Stationen im Controlling sowie in der Unternehmensberatung verantwortete er an einer Business School die Vermarktung und Durchführung von offenen und firmenspezifischen Seminarprogrammen zu allen Themen der Unternehmensführung. Im Anschluss daran betreute er die Corporate University des Haniel-Konzerns. Seit 2005 arbeitet er freiberuflich als Trainer und Coach für Unternehmensführung sowie als Berater für Personal- und insbesondere Führungskräfteentwicklung. Als Trainer widmet sich Herr Erlen insbesondere den Themenbereichen Rechnungswesen, Führen mit strategischen Kennzahlen und Controlling sowie Teamentwicklung, Gesprächsführung und Coaching. In der Kombination dieser zentralen Führungsthemen ist er Experte für Unternehmenssimulationen als didaktisches Instrument zur Verbesserung der Führungsfähigkeit.
Die Demos Europäische Wirtschaftsakademie ist ein Unternehmen der Demos Group, welche 1972 in Paris gegründet wurde. Seit Mai 2007 ist die Demos Group an der Pariser Börse gelistet, erzielt heute einen Umsatz von rund 100 Millionen € und betreut ihre Kunden weltweit mit Standorten in 23 Ländern in allen Bereichen von Learning & Development..
Die Demos Group bildet für ihre Kunden aller Größen und Branchen die ganze Learning&Development-Wertschöpfungskette von der Strategie über die Bedürfnis-Analyse, das Design und die Durchführung bis zur Evaluation ab, um die unternehmerischen Prozesse und die Effektivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Unser inhaltlicher Fokus ist im General Management mit Schwerpunkt auf Führung, Management, Kommunikation, Coaching, Talent Management, Organisationsentwicklung, und Change Management. In der Durchführungsphase werden diese Themen in Deutschland sowohl als offene Seminare an sechs Standorten, als maßgeschneiderte Inhouse-Trainings oder als Training-on-the-job mit e-Learning- und Präsenzelementen durch einen Pool von rund 90 berufs- und trainingserfahrenen Trainern vermittelt.
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