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SpracheZielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungs- und Fachkräfte aus den Bereichen Strategie, Controlling, Revision und anderen risikorelevanten Unternehmensbereichen
Beschreibung: Durch ein systematisches Risikomanagement können existenzbedrohende Entwicklungen rechtzeitig erkannt und gegensteuernde Maßnahmen zur Risikominimierung ergriffen werden. Auf diese Weise trägt das Risikomanagement maßgeblich zu einer nachhaltigen erfolgreichen Unternehmensführung bei.
http://www.niederer.biz/Seminare-mit-Flair
Seminarverlauf
FR 22. Juli
Anreise Fischbachalm in Kirchdorf / Tirol
(bei Kitzbühel)
Alpengasthof Fischbachalm
Familie Hechenberger
Kaiserbachtal 2
A- 6382 Kirchdorf / Tirol
Tel.: +43 5352 655 26
www.fischbachalm.at
19.00 Uhr Gemeinsames Abendessen
Vortrag über die Region Kaiserbachtal
in Tirol von einem Einheimischen
SA 23. Juli
08:00 - 08:55 Uhr Frühstück
09:00 – 11:00 Uhr Seminar Teil 1
11:00 – 11:15 Uhr Kaffeepause
11:15 – 12:30 Uhr Seminar Teil 2
12:30 – 13:30 Uhr Mittagessen und
Diskussion offener Fragen
13:45 – 16:30 Uhr Seminar Teil 3
19:30 Uhr Abendessen
So. 24. Juli
Abreise nach dem Frühstück
Inhalte: Im Seminar werden folgende Themen behandelt:
· Entstehung und Verlauf von Unternehmenskrisen
· Risiko- / Restrukturierungstudie 2015 von Roland
Berger
· Risiken der gesellschaftlichen Entwicklung (Arena
Analyse)
· Krisenzeiten überstehen – Wege aus der Krise
(Resilienz)
· Risikomanagement nach Norm ISO 3100 –
Grundsätze und Verfahren
· Risiken frühzeitig erkennen, analysieren, bewerten,
kontrollieren und proaktiv reduzieren
· Strategisches Controlling und Risikomanagement
· Typische Risiken mittelständischer Unternehmen
· Risikoreduzierung durch Corporate Governance
und Compliance-Systeme
· Strategisches Risikomanagement: SWOT- und
Portfolio-Analyse
· Geschäftsmodell und Positionierung im Markt –
Risiken durch disruptive Innovationen
· Vorbeugung und Reduzierung personeller Risiken
· Vorbeugung und Reduzierung finanzieller Risiken
· Bonität – Insolvenzrisiko – Rating der Banken
http://www.xing.com/profile/Winfried_Niederer
Unser Unternehmen steht seit 1984 für professionelle Unternehmensberatung in den Bereichen Strategie, Reorganisation, Controlling, Sanierung, Finanzierung und Personalentwicklung.
Neben der Unternehmensberatung haben wir in den letzten 30 Jahren viele Seminare im In- und Ausland zudiversen Themen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung durchgeführt.
Auch das Coaching von Führungskräften über längere Zeiträume hinweg gehört zu unseren Kernkompetenzen.
Unser Coaching-Ansatz ist entwicklungs- und beratungsorientiert. Also - wir stellen nicht nur Fragen und hören zu, sondern geben Ihnen auch Antworten.
Unsere langjährigen Kunden schätzen an uns besonders Fairness, Kompetenz und auf Ihren speziellen Bedarf ausgerichtete Beratungsleistungen.
Bei uns stimmt das Preis-Leistungs-Verhältnis!