5S-Methode | Die 5S-Methode als Grundlage für alle weiteren Verbesserungsmaßnahmen. – Anwendung der 5S-Methode in einem ausgewählten Bereich Ihrer Produktion.
inGenics AG

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Produktionsleiter, Abteilungsleiter, Meister, Vorarbeiter, Shopfloor-Mitarbeiter, KVP-Trainer.

Vorteile: Sie beherrschen die systematische Vorgehensweise zur Vorbereitung eines Arbeitsbereichs für höhere Produktivität. | Sie profitieren unmittelbar von der während des Workshops vorgenommenen Reorganisation: Im bearbeiteten Bereich werden Such- und Zugriffszeiten reduziert und der Weg zu maximaler Wertschöpfung geebnet.

Beschreibung: Ein sauberes und übersichtliches Arbeitsumfeld herzustellen und zu erhalten, das ist das Ziel der 5S-Methode. Und hier geht es nicht um die Optik! Die Methode bildet die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungsprozesse – ein Muss also für all jene, die Effizienz im Unternehmen nachhaltig steigern wollen. Mehr Platz, weniger Suchaufwand, kürzere Wege und verminderte Wartezeiten schaffen Kapazitäten für die volle Konzentration auf höchste Produktqualität und maximale Wertschöpfung. Sind die buchstäblichen Berge von Arbeit einmal abgetragen, steigt außerdem die Motivation der Mitarbeiter deutlich.

Inhalte: Worum geht’s? - Erläuterung des Grundgedankens und Visualisierung der positiven Effekte mit Hilfe eines Spiels.| Schritt für Schritt zu mehr Effizienz. - Anwendung aller fünf Phasen in einem ausgewählten Arbeitsbereich. Mit Testlauf zur direkten Ergebniskontrolle.| Das kann sich sehen lassen! - Bestandsaufnahme der erzielten Einsparungen und Ergebnispräsentation vor dem Management.|