31. Qualifizierungskurs zum/zur dib-Diplom Ideenmanager/-in
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft

Vorteile: Das Ziel des Lehrgangs dib-Diplom-IdeenmanagerIn ist es, den Verantwortlichen für das Ideenmanagment / BVW durch ein konzentriertes Informations- und Trainingsprogramm das notwendige Handswerkszeug zu vermitteln, um eigenständig und kreativ ein modernes Ideenmanagement zu gestalten und gemeinsam mit der Unternehmensleitung und der Arbeitnehmervertretung einzuführen sowie die permanente Weiterentwicklung der Ziele und Organsationsabläufe des Ideenmanagement / BVW in Anbindung an die Unternehmensstrategie zu gewährleisten.Um diesen Ansprüchen gerecht werden zu können, lernen die Teilnehmer/-innen das Instrument ´Coaching´ kennen und wissen, wie es zielgruppenorientiert eingesetzt werden kann.

Inhalte: 

Die Grundlage dib-Diplom Ideenmanager/-in

Zertifizierung setzt Qualifizierung voraus. So werden mit diesem Lehrgang Ideenmanager/-innen weiterqualifiziert, die bereits durch den Abschluss der Trainings-Seminar-Reihe die Grundlagen des Ideenmanagement sowohl in der Theorie als auch in der Praxis kennen gelernt haben.
Die Basis für die Ausrichtung des Zertifizierungskurses bildet die über 20-jährige Erfahrung des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft in der Aus- und Weiterbildung der Beauftragten für das Ideenmanagement. Hinzu kommt die 50-jährige Tätigkeit als Dachorganisation in Deutschland.
Der Lehrgang dib-Diplom-Ideenmanager/-in befähigt die Teilnehmer/-innen, die am System beteiligten Personengruppen zu unterstützen bzw. zu coachen. Er zeigt Wege und Methoden auf zur Neugestaltung bzw. Aktivierung eines modernen, effizienten Ideenmanagements in Unternehmen und Verwaltungen auf der Grundlage der aktuellen Entwicklungen im Rahmen des Ideenmanagements.



Die Referentinnen
Christiane Kersting
Leiterin des Bereiches Ideenmanagement
Deutsches Institut für Betriebswirtschaft, Frankfurt am Main

Judith Stahl
Master of Arts in Counseling Psychology (San Diego, USA)
FRAPORT AG, Frankfurt am Main

Martina Zorbach
Leiterin DFS Jobagentur
DFS Deutsche Flugsicherung GmbH, Langen


Das Zertifikat
Der Prüfungsausschuss bewertet die konzeptionellen, strategischen sowie organisatorisch-technischen Fähigkeiten der Teilnehmer/-innen bei der Erarbeitung und Präsentation praxisbezogener Ziele, Methoden und Wege zur Gestaltung eines effizienten Ideenmanagements.
Mit dem dib-Diplom Ideenmanager/-in erhalten die Teilnehmer/-innen des Lehrgangs ein in der Praxis angesehenes Zertifikat als Qualifikationsnachweis.



Montag und Dienstag, 20. und 21. Oktober 2008

Christiane Kersting
Einführung: Warum ein dib-Zertifikat für Verantwortliche im Ideenmanagement?

Judith Stahl
Ideenmanager/-in als Coach


Rollenverständnis: Was heißt es, in einem Unternehmen in der Rolle als Ideenmanager/-in Coach zu sein?
Welche neuen Aufgaben erfüllt ein/e gute/r Ideenmanager/-in als Coach?
Erlernen der zentralen Fähigkeiten eines Coachs: Aufmerksamkeit, Zuwendung und Unterstützung.
Einschätzen des aktuellen Coachingbedarfs der Beteiligten des Ideenmanagements.




Coaching-Instrumente:


Der gezielte Einsatz von Fragetechniken
Sich in andere hineinversetzen, Information und Stimmung analysieren und auswerten und für den Coachingbedarf nutzen
Aktiv konzentriert zuhören
Coaching unterschiedlicher Persönlichkeitstypen

Coaching-Praxis: Arbeit an konkreten eigenen Fallbeispielen



Mittwoch und Donnerstag, 22. und 23. Oktober 2008

Martina Zorbach
Die Instrumente des Projektmanagements für ein neues Ideenmanagement
nutzen


Analyse der Ausgangssituation, Ausgangssituation systematisch beurteilen
Anwendung der Methodik des Projektmanagements auf ein neues Ideenmanagement


Projektphasen kennen
Projektorganisation aufbauen
Projektauftrag erstellen / Auftragsklärung durchführen
Projektstrukturplan, Aktivitätenplan mit Arbeitspaketen detailliert erarbeiten

Kosten-Nutzen-Analyse durchführen
Kommunikationskonzept erstellen, Nutzenargumentation aufbauen
Widerstände / Unterstützung im Unternehmen richtig einschätzen können
Ausarbeitung einzelner Arbeitspakete für ein neues Ideenmanagement



(Vorbereitung auf die Prüfung)






Marketingstrategien für ein neues Ideenmanagement
Steuerungssysteme/Controlling/Kennzahlen
Ideenmanagement und andere QM-Methoden
Ideenmanagement und Knowledgemanagement
Prämiensystem
Definition der VV
Betriebsvereinbarung
Trainingskonzept
EDV




Freitag, 24. Oktober 2008, 9:00 bis 12:00 Uhr



Die Ansätze des Business Prozess - Reingeneering auf ein neues Ideenmanagement anwenden


Grundprinzip des Business Prozess - Reingeneering
Die drei Grundideen des Business Prozess - Reingeneering


die Prozessidee
die Triageidee
die Idee der informationellen Vernetzung


Ideenmanagement als Prozess verstehen und darstellen, Konsequenzen für die Organisation ableiten



Freitag, 24. Oktober 2008, 13:00 bis ca. 17:00 Uhr
ABSCHLUSSPRÜFUNG
Aufgabenstellung:


Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage für Vorstand / Geschäftsführung mit Begründung für ein neues Ideenmanagement
Erarbeitung von Kernpunkten eines neuen Ideenmanagements und eines Umsetzungskonzepts
Präsentation im Rahmen einer Vorstands- /Geschäftsführungssitzung


Präsentation der Ergebnisse der Teamarbeit zur konzeptionellen und strategischen Einführung eines neuen Ideenmanagements im Unternehmen durch die Kursteilnehmer/-innen.

Überreichung des dib-Zertifikats Ideenmanager/-in